脱炭素化と設備制御：トレインの専門家が語る最新の動向

本記事は、脱炭素化、ソリューション、そして現代の建物における最新の設備制御の重要性を探る三部作シリーズの第二部です。トレインの専門家が、脱炭素化に関する規制やインセンティブが顧客のプロジェクト選定にどのような影響を与えているか、そしてなぜほぼすべてのプロジェクトに制御システムが含まれているのかについて語ります。
 

アンドリュー・フレドリクソン、

コロラド州＆ワイオミング州コントロールズ営業チームリーダー

October 18, 2023

あなたはコロラド州に拠点を置いていますが、あなたの地域では建物所有者はどのような持続可能性のプレッシャーに直面していますか？

アンドリュー：私が話をする多くの建物所有者は、持続可能性に関する規制や公共のイメージを気にしています。Energize Denver は、建物の エネルギー使用強度（EUI ）を削減するための市の取り組みで、2030 年までに達成すべき段階的な目標を設定しています。

脱炭素化が以前は優先事項ではなかったとしても、新しい規制は建物の所有者や管理者に行動を促し、高いエネルギーコストや罰金を避けるようにしています。中にはもっと積極的な人もいます。彼らは自社のエネルギーおよび温室効果ガス削減目標を設定し、それを企業のウェブサイトや年次報告書で公表しています。

脱炭素化について、どのような話題が出ていますか？

アンドリュー：ますます多くの建物運営者が、単にエネルギーコストを削減するだけでなく、エネルギーに関する取り組みに焦点を当て始めています。また、脱炭素化の取り組みについて施設や運営管理者からトレインへの問い合わせも増えています。大企業では、持続可能性の観点からビジネスリーダーが意思決定を見直すことが多く、施設チームには具体的な目標やターゲットが課されています。設備が寿命を迎えると、交換やアップグレードの計画には多くの人が関与することがよくあります。

大規模な脱炭素化プロジェクトに取り組んでいるそうですね。そのプロジェクトについて教えてください。

アンドリュー：はい、その会社はデンバーで有名な企業で、地球環境への影響を減らすことに積極的に取り組んでいます。私たちは、いくつかの古い大型の非凝縮ボイラーの交換に取り組み始めました。彼らの持続可能性の目標や公共のイメージについて何度か話し合った結果、エネルギー回収と蓄電がこの用途に理想的であることが明らかになりました。この建物は、同時に大規模な暖房と冷房の負荷を持つという点でユニークです。テーマは脱炭素化とインフレ抑制法（IRA）にシフトしました。単純なボイラープロジェクトが進化し、ピーク負荷を削減するための熱蓄積を含む大規模なプロジェクトとなり、一部は連邦のイニシアチブによって資金提供されています。

制御システムについて教えてください。なぜそれがそんなに重要なのですか？

アンドリュー：初期のプロジェクト会議で、クライアントが私を直接見て、「これは素晴らしいけど、あなたには大変な仕事が待っているね」と言いました。これは、複雑な暖房と冷却水システムにおいて制御システムがどれほど重要かを強調するための言葉でした。彼らは、既存の施設と、建物の暖房と冷房の両方でシステム全体が相互作用する方法を理解している会社と協力する必要があることを認識しています。このプロジェクトがどこに向かうのか、そしてトレインが地元のチームと全国の脱炭素化専門家を通じてどのようにサポートできるかを見るのが楽しみです。

もっと一般的な規模の建物の場合はどうでしょうか。脱炭素化のために制御をどのように活用できるでしょうか。

アンドリュー： 平均的な規模の建物でも、システムを最新技術にアップグレードし、制御シーケンスを改善することで、大幅なエネルギー改善が見込めます。
最新のビルオートメーションシステムをすでに導入している場合は、施設の実際の運用状況を詳しく調べることで、多くの洞察が得られます。私たちは、大幅なエネルギーコストの節約と排出量の削減を実現する追加の方法を見つけることがよくあります。インテリジェント サービスにより、建物の実際のパフォーマンスを分析し、改善できる方法を特定できます。

システムを完全に置き換えて超持続可能になることは、必ずしも現実的ではありません。
何から始めればよいでしょうか？

アンドリュー： 小さなことから始めても大丈夫です。脱炭素化の旅には、必ずしも大きくてピカピカの新しい機器が含まれる必要はありません。ほとんどの建物所有者は、そのような規模のもののための資金や必要性を持ち合わせていません。新しいビルマネジメント制御と、場合によっては新しい機器制御システムを追加するだけで、既存の機器で大きなメリットを得ることができます。すべての BAS デバイスをすぐに取り替える必要はありません。新しいフロントエンド、通信バックボーン、正式な移行計画から始めて、段階的に建物の残りの部分に取り組んでください。

著者について

アンドリュー・フレドリクソン

コロラド州およびワイオミング州のコントロール セールス チーム リーダー

アンドリューは、デンバーの トレインオフィスでコロラド州およびワイオミング州のコントロール セールス チーム リーダーを務めています。現在の役職では、彼と彼のチームは建物の所有者、エンジニア、請負業者と協力して、快適でエネルギー効率の高い空間を作り出しています。ユタ州ソルトレイクシティで 6 年間過ごし、ユタ州、アイダホ州、ワイオミング州西部の BAS ビジネスを成長させました。2022 年、アンドリューはデンバー オフィスに復帰し、現在の役職に就きました。トレインに入社する前は、アイオワ州立大学を卒業し、産業および製造システム工学の学位を取得し、セールス エンジニアリングを副専攻しました。