課題
ケンタッキー州ルイビルにあるノートンヘルスケアは、24時間体制で受賞歴のある患者ケアを提供しており、市内で2番目に大きな雇用主として知られています。この医療システムは、急性期病院、専門のがんセンター、医療オフィス、緊急医療センターを含む広範な施設ネットワーク全体で、エネルギー消費の増加、メンテナンスコストの上昇、老朽化した設備に直面していました。
複数の施設で老朽化した設備、増加するエネルギー消費、そしてメンテナンスコストの上昇に直面し、リーダーたちは、病院が認められている患者ケアを提供するためには施設のアップグレードが不可欠であると認識していました。
「私たちは24時間365日稼働しており、常に照明が点いていて、エネルギーが常に使用されており、設備は加速的に老朽化しています」と、ノートンヘルスケアシステムの設計・建設および施設プランナーであるデビッド・ブーム氏は述べています。「患者に適切な環境を維持することが私たちの目標であり、それをできるだけ効率的に、持続可能に、そしてコスト効果的に行いたいと考えました。私たちは行動する必要がありました。」
リーダーたちは、室内環境の質(IEQ)と患者の快適性を向上させ、老朽化したインフラを更新し、エネルギーコストを削減し、炭素排出量を減らすための革新的で包括的な計画を求めていました。