課題
フルサービスの不動産開発会社である VanTrust は、ミズーリ州カンザスシティにある 12 階建てのクラス A ビル、 4900 Main Office Tower をアップグレードしたいと考えていました。特に暑い夏の間は、暖房、換気、空調 (HVAC) システムが頻繁に故障し、テナントからの苦情が相次ぎ、スペースの賃貸能力に影響が出ていました。
VanTrust は、エネルギーと運用コストを削減しながら、テナントの快適性と建物のパフォーマンスを向上させるエネルギーコンサルタントを見つけるよう、不動産管理会社である MC Realty Group LLC に依頼しました。MC Realty Group は、商業施設のコスト管理と運用上の要求の簡素化に特化したフルサービスの施設不動産管理とプロジェクト開発を専門としています。
選ばれたエネルギー コンサルタントは、建物のテナントに対する改装工事の影響を最小限に抑える必要がありました。しかし、建物の設計上、新しい空調ユニットはドアを通過できず、建物のエレベーターのシャフトにも収まりませんでした。
ソリューション
MC Realty の副社長 Tom Corso 氏は、管理ポートフォリオ内の他の建物で成功したプロジェクトに基づき、トレインのアカウント マネージャー Scott Yates 氏にプロジェクトの担当を依頼しました。
トレインは、施設のビル自動化システム (BAS) の改善、空調ユニットと凝縮水システムの交換、および旧式の空気圧制御とデジタル制御装置を含むアップグレードを推奨しました。また、トレインはエレベーター シャフトやドアのサイズ制限を考慮し、新しいシステムをどのように設置するのが最適かを評価しました。選択肢には、窓や壁を取り外して機器を建物内外に移動させる方法や、インフラシステムを現場で物理的に構築する方法が含まれていました。
最終的に、トレインは別のオプションを推奨しました。それは、建物の13 の機械室に通じる外気取り入れ口にアクセスするために屋根に穴を開けるというものでした。これにより、ユニットを外気取り入れ口経由で各機械室に直接吊り上げることができ、テナントのスペースにはほとんど影響を与えませんでした。MC Realty はこの革新的なアプローチに熱心に同意したため、トレイン はクレーンを設置し、段階的に設置を完了しました。
プロジェクト チームは、シャフトから古い機器を取り外し、新しい空調ユニットとその他のシステムをそれぞれ吊り上げてそれぞれの機械室に設置し、一度に 3 ～ 4 フロアずつ順次行いました。システムはすべて計画どおりに設置され、新しいソリューションは迅速に稼働を再開しました。
結果
アップグレードにより、建物の年間エネルギーコストが 13 万ドル削減され、地元の電力会社から 1 回限りの 13 万ドルの払い戻しが行われました。アップグレードは建物のテナントへの影響を最小限に抑えて完了し、テナントは建物の一貫した快適さを期待できるようになり、潜在的なテナントにとって建物の魅力が高まりました。
「これは大規模で複雑なプロジェクトでしたが、トレインとMC Realtyがスムーズかつ完璧に処理し、エネルギーコストの削減を達成、信頼できる建物の快適さを生み出しました」とVanTrustのエグゼクティブバイスプレジデント、ジェフ・スミス氏は語っています。
